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第二軋鋼廠奏響效率提升三部曲
發(fā)布時間:
2022-08-22
第二軋鋼廠奏響效率提升三部曲
2021年,第二軋鋼廠按照河鋼舞鋼安排部署,緊緊抓住市場向好的有利時機,強化大局意識,勇于擔當、主動作為,以效益最大化為導(dǎo)向,強化內(nèi)部工序銜接,努力縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,不斷提升資源產(chǎn)出效益,提高精益生產(chǎn)水平,推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。
開展鋼坯熱裝熱送攻關(guān),為進一步提升效率奠定堅實基礎(chǔ)。二軋鋼加熱爐投產(chǎn)以來,由于計劃檢修次數(shù)少、檢修時間短,爐況劣化傾向嚴重,隨著中厚板生產(chǎn)線產(chǎn)量的大幅度提高,加熱能力不足的問題愈發(fā)顯現(xiàn)出來,經(jīng)常因鋼坯等待加熱而導(dǎo)致軋機停時,嚴重影響了該廠的正常生產(chǎn)。如何在現(xiàn)有設(shè)備條件下解決加熱爐加熱能力不足的瓶頸問題?為此該廠以軋鋼作業(yè)區(qū)為重點,大力開展鋼坯熱裝熱送攻關(guān)。攻關(guān)組首先確定能夠?qū)崿F(xiàn)熱送的鋼種,并組織作業(yè)區(qū)(管理室)、生產(chǎn)單位的相關(guān)人員對熱送熱裝程序進行梳理,明確各自職責,對相關(guān)問題逐項安排專人落實。同時,每次熱送前,攻關(guān)組都召開碰頭會,對熱送熱裝現(xiàn)場的準備工作進行確認,明確開始實施熱送的爐號、時間、各工序的聯(lián)系人、總協(xié)調(diào)人等;熱送結(jié)束后,立即進行總結(jié),對熱送中出現(xiàn)的問題進行分析,制定整改措施,跟蹤確認整改效果。攻關(guān)組克服熱送過程的一個個困難,合理做好生產(chǎn)組織,加快推進熱送熱裝攻關(guān),目前熱裝率達到86.3%,噸鋼板的煤氣消耗降到520m3,創(chuàng)出歷史最好水平。
提高軋制節(jié)奏,保持高效生產(chǎn)。面對越來越突出的產(chǎn)能“不足”問題,軋鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長郭智洋一直在思考如何進一步提升軋線產(chǎn)能。他組織作業(yè)區(qū)技術(shù)人員進行研討,并號召全員行動,緊緊扭住軋制節(jié)奏提升這個“牛鼻子”,持續(xù)開展攻關(guān),對存在的問題一項項解決,一步步落實,進一步加強各程序控制,最大程度發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)能力。如,提高轉(zhuǎn)鋼輥道的轉(zhuǎn)鋼和軋制速度,使每塊鋼板軋制時間縮短2秒鐘;壓縮每道次間的拋鋼距離,將鋼板軋制間隔縮短1.5秒鐘;提高板坯待軋位置的跟蹤精度,把每塊鋼板軋制間隔縮短3秒鐘等。一系列措施的實施,使該廠產(chǎn)線軋制間隔持續(xù)縮短,軋制節(jié)奏控制水平有效提升。
加強設(shè)備管控,促運行穩(wěn)定。按照“設(shè)備穩(wěn)則生產(chǎn)穩(wěn)”的管理原則,該廠軋鋼作業(yè)區(qū)設(shè)備負責人楊國順組織人員重點開展保證加熱爐、軋機等設(shè)備穩(wěn)定性攻關(guān)。攻關(guān)人員建立專項設(shè)備運行管理臺賬,加強設(shè)備運行狀態(tài)管控,為產(chǎn)量持續(xù)提升提供了穩(wěn)定的設(shè)備支撐。
2021年,第二軋鋼廠迎難而上,全力提升軋制節(jié)奏,1~11月份共軋出鋼板164萬噸,超額完成計劃指標。軋鋼作業(yè)區(qū)四個橫大班深挖潛力,你追我趕,想方設(shè)法提升效率、減少無效產(chǎn)量。目前,該廠設(shè)備能力全面發(fā)揮,各類故障逐步減少,作業(yè)率穩(wěn)步提高,保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好狀態(tài)。11月份,該廠再破月產(chǎn)紀錄,軋出鋼板16.48萬噸。12月份,該廠將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、改進不足,做好全年生產(chǎn)任務(wù)指標的沖刺,為公司實現(xiàn)“又好又快發(fā)展”提供更加堅強有力的支持。
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